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“新旧动能转换”加快,药企走转型升级新路

来源:
中国制药网
2019/01/14 16:59
【摘要】:
新旧动能的转换决定中国经济的未来。其中,“新”表现在新科技、大数据、万物互联、智能等方面。就制药行业而言,药企也需要朝着这些“新”方向努力,转换旧动能,才能不断发展。

  新旧动能的转换决定中国经济的未来。其中,“新”表现在新科技、大数据、万物互联、智能等方面。就制药行业而言,药企也需要朝着这些“新”方向努力,转换旧动能,才能不断发展。

  业内表示,在新旧动能转换中,企业是主体,越早越主动。实际上,我国制药企业在新旧动能转换方面已经有不少样板和先行者。

  例如,鲁南制药主动淘汰安全、环保、能源不达标的落后产能,依靠技术进步和科技创新、建设新车间和高技术项目,不断提升产品的核心竞争力,打造新动能。

  据悉,该企业某制药车间完全按照国际一流标准设计、建设,助力鲁南制药新旧动能转换,推动企业向千亿级企业迈进。该车间主任表示,“从调试到顺利达产半年多以来,已创作了超15亿元的产值,人力比国内同类先进生产线减少了三分之二,效率却提升三倍不止。”

  宁远药业抢抓机遇,依托新项目建设,不断发展生物医药,借助创新、项目、人才融成一把“钥匙”,逐步打开医药产业新旧动能的转换通道,打造国内强大的新药研发、中试、放大生产一体化服务平台。

  新华制药自2011年通过英国药品和健康产品管理局MHRA认证后,出口欧盟高端市场的制剂产品不间断。截止于2017年12月,该企业出口产品已超15亿片,成为全国制剂出口十强企业。这是新华制药着力新旧动能转换,强力推进“大制剂战略”,促进企业转型发展带来的可喜变化。

  另外,也有一些民企助力新旧动能转换。例如,有药企借助信息化发展,开启线上线下相结合的新零售模式。在扩展线下零售门店的同时,积极发展线上业务,与一些靠谱的第三方平台合作,打造O2O模式,打造了5分钟购药圈,为市民的健康购药提供便利。

  另外,还有民企结合自身条件和发展需要,对企业内部物流运营进行新旧动能转化,包括设备自动化、仓库标准化、物流信息化。

  其中,在设备自动化方面,企业通过建设自动化传送装备,通过传送带快速传输出库产品,减少人工托运的,在提升托运效率的同时也节省了人力和成本;在仓库标准化方面,按照新GSP要求进行药品验收、存储、养护、出库、发运,做到操作标准化、制度化;在物流信息化方面,向现代物流仓储管理信息化迈进,提升物流仓储效率,降低人工差错,有效降低售后服务成本。

  可见,我国制药企业对于“新旧动能转换”的意识已经不断深入,从大型企业到民企都有所提高。正如业内所述,“在新旧动能转换中,企业要站得高、看得远、看得大。”进入2019年,我国制药行业是转型升级加速的一年,药企的战略规划至关重要,只有立足于长远,做好准备,才能在未来市场上更具有竞争力。